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【失敗案例】大可樂倒閉事件:淺析眾籌行業(yè)存在的隱患
發(fā)布時(shí)間:2016年03月10日 11:16:37

(電子商務(wù)研究中心訊)  近日一則“關(guān)于暫停大可樂手機(jī)業(yè)務(wù)的公告”出現(xiàn)在微博上,這意味著,傳聞了好幾次要破產(chǎn)的大可樂手機(jī)終于正式破產(chǎn)了。發(fā)布這一消息的是微博用戶@橋娃Bridge,他之前的ID是@大可樂手機(jī)丁秀洪,也就是大可樂手機(jī)的創(chuàng)始人兼CEO。所以,這一消息可以認(rèn)定是真實(shí)的。

  丁秀洪在微博上表示“在這個(gè)寒冬時(shí)節(jié),大可樂手機(jī)也進(jìn)入了生命的寒冬。由于殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和資本洗牌等原因,大可樂手機(jī)不得不做出痛苦而艱難的決定:即日起大可樂全系列手機(jī)硬件研發(fā)、軟件研發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和商務(wù)合作等全部暫停,KeleUI也將不再繼續(xù)提供升級(jí)服務(wù)。”

  破產(chǎn)之后,由于供應(yīng)鏈無法提供更多零部件,所以大可樂手機(jī)今后的售后維修服務(wù)也將停止。好在,大可樂部分員工集資購(gòu)買了市面上各渠道現(xiàn)有的少量大可樂3X,免費(fèi)贈(zèng)送給那些寄回大可樂售后卻因缺料無法維修的大可樂3用戶,將于近日通過快遞全部寄出。

  至于之前對(duì)大可樂3用戶承諾的每年免費(fèi)換新機(jī),由于公司都破產(chǎn)了,所以諾言自然也就無法實(shí)現(xiàn)。

  大可樂3眾籌的時(shí)間是在2014年底,京東眾籌,1600萬在很短的時(shí)間內(nèi)就眾籌完成,至今我們還很容易搜索到當(dāng)時(shí)的各種宣傳文章。如今一年后,大可樂卻最終走向了倒閉,這會(huì)是推倒眾籌模式的第一個(gè)多米諾骨牌嗎?

  一、大可樂的眾籌從開始就是一場(chǎng)垂死掙扎

  大可樂手機(jī)的母公司成立于2012年6月27日,同年11月5日正式發(fā)布第一代產(chǎn)品。截至倒閉前,大可樂共推出了大可樂手機(jī)、大可樂-春、小可樂、大可樂L1、大可樂2s、大可樂2x、大可樂2和大可樂3等8款產(chǎn)品,平均價(jià)格1000元以內(nèi)。

  實(shí)際上,中國(guó)智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)到了2014年基本大勢(shì)已定,小品牌步履維艱,大品牌擴(kuò)張咄咄逼人,這個(gè)時(shí)候大可樂的新品大可樂3搞一個(gè)眾籌就頗為意外。

  作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的跟風(fēng)企業(yè),大可樂到了2014年已經(jīng)看不到什么希望了,而此時(shí)大可樂借用京東眾籌力推新品大可樂3,并且提出來“一次眾籌終身免費(fèi)換新”的方式一萬名參與眾籌的用戶,將實(shí)現(xiàn)每年一次免費(fèi)換新機(jī)。

  這個(gè)模式,當(dāng)時(shí)就有人提出質(zhì)疑,每年一部新機(jī),相當(dāng)于大可樂每年要給用戶1000萬-2000萬,而用戶只要投入一次,這個(gè)模式是完全的虧本,大可樂無法兌現(xiàn)。

  但是,我們至今仍然能搜索到當(dāng)年的辯解和公關(guān)文章,說大可樂沒有問題。

  而事實(shí)是,大可樂在大半年之后就基本陷入了無人管的狀態(tài),創(chuàng)始人傳言加入了一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司,用戶為了手機(jī)保修焦頭爛額,更不用說每年換一次新機(jī)了。

  如今一年期到了,大可樂如期倒閉,換機(jī)自然沒有,所謂眾籌,只不過是給大可樂最后一批貨做了促銷,完成了銷售。

  二、眾籌模式需謹(jǐn)慎看待

  中國(guó)的眾籌是跟風(fēng)國(guó)外,一類是淘寶、京東搞的產(chǎn)品眾籌,大家出錢,可以得到產(chǎn)品,有點(diǎn)類似于產(chǎn)品預(yù)售。還有一類是股權(quán)眾籌,這個(gè)主要是一些獨(dú)立平臺(tái)在做,大家出錢得到股份,賭的是以后上市IPO,股權(quán)變現(xiàn)的收益。

  但是,大可樂事件告訴我們,產(chǎn)品眾籌這個(gè)事情是有風(fēng)險(xiǎn)的,公司的承諾最后未必會(huì)變現(xiàn),特別是一些成本收益嚴(yán)重離譜的承諾。

  你花1000多元,每年都有一部新的旗艦手機(jī)用,這種好事真的會(huì)兌現(xiàn)嗎?大可樂其實(shí)只是違背了承諾,手機(jī)還是給用戶發(fā)貨了,如果有產(chǎn)品眾籌的公司產(chǎn)品沒做出來就倒閉呢?

  而比產(chǎn)品眾籌風(fēng)險(xiǎn)更大是股權(quán)眾籌,投資人要看各種報(bào)告,各種資料,要調(diào)查創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),看財(cái)報(bào)。而參與眾籌的人只是看看網(wǎng)頁(yè)就決定投資不投資,存在極高的信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)。

  而股權(quán)眾籌用戶退出的渠道少,只要公司不IPO,股份轉(zhuǎn)讓就不太容易,而公司一旦破產(chǎn),投資者就血本無歸了。

  有意思的是,參與眾籌的小投資對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)沒有發(fā)言權(quán),大股東一定程度可以參與公司管理,而小股東連財(cái)報(bào)都看不到,公司給老板買了輛豪車這種事情,小股東連知情的權(quán)利都沒有,又談什么管理呢?

  正是以為這種不太靠譜的模式,國(guó)務(wù)院規(guī)定“未經(jīng)國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不得開展股權(quán)眾籌融資活動(dòng)。”但是這一細(xì)則尚未出臺(tái),各種股權(quán)眾籌依然在開展。

  三、大可樂讓業(yè)內(nèi)對(duì)眾籌模式重拾質(zhì)疑

  最近一段時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng)金融體系內(nèi)的P2P貸款問題層出不窮,P2P平臺(tái)生存艱難。其實(shí),早在P2P興起后,出現(xiàn)資金池這種模式的時(shí)候,就有人擔(dān)憂會(huì)發(fā)展成大規(guī)模的龐氏騙局。最終e租寶的倒臺(tái),引發(fā)了總危機(jī)。

  而眾籌模式大體上與P2P同屬互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,特別是股權(quán)眾籌也可能會(huì)發(fā)生類似的問題,大可樂的倒下或許還尚且只是先兆預(yù)警,眾籌行業(yè)究竟會(huì)不會(huì)引發(fā)系統(tǒng)性的集體危機(jī),這還需要時(shí)間和市場(chǎng)去驗(yàn)證一切。(來源:Donews;編選:網(wǎng)經(jīng)社)

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